— 柯尼卡美能达“双元型经营”：稳健前行与开拓创新的融合 —

日前，柯尼卡美能达办公系统（中国）有限公司（以下简称“柯尼卡美能达”）在上海举行了“当有所求‘慧’有所应”全新bizhub i系列线上新品发布会及“创想 华彩新程”2024柯尼卡美能达媒体沟通会，重磅推出了16款全新bizhub i系列商务办公新品并与来自OA/IT以及商业财经的权威媒体、合作伙伴及行业专家一起深入探讨了在市场下行的背景下，企业如何保持韧性发展、实现业务增长的有效路径。

相较于新品的发布，更让现场所有媒体感兴趣的是：柯尼卡美能达如何通过创新去赋能各方伙伴，实现业务增长。

“两条腿走路”的柯尼卡美能达

在本次媒体沟通会上，柯尼卡美能达办公系统（中国）有限公司董事长兼总经理中田裕司先生（以下简称“中田董事长”）向在场嘉宾分享了“双元型经营策略”。这一策略的核心在于：一方面不断深化现有主力业务；另一方面积极探索新的业务领域，中田董事长形象地将其称为“两条腿走路”。而“柯尼卡美能达创新孵化平台”正是柯尼卡美能达在这一策略指导下，不断探索新业务领域所取得的成果之一。

↑柯尼卡美能达办公系统（中国）有限公司董事长中田裕司先生

柯尼卡美能达办公系统（中国）有限公司OP销售本部本部长兼市场统括部统括部长凌芸女士（以下简称“凌芸本部长”）也表示，受全球整体经济下滑、市场饱和、竞争差异化缩小，企业采购更保守等因素影响，想要在OA领域破局是一项很艰难的挑战，选择价格战也并非明智之举。

在此次媒体沟通会中的“创想 逐浪蓝海”圆桌论坛上，凌芸本部长在探讨企业如何破局冲出“红海”，行之有效地开辟新赛道、新增长点时，提出了“紫海战略”的理念。她表示，在当前的竞争环境中不存在绝对的“红海”和“蓝海”，关键在于寻找一条能切实改善企业自身状况的道路。要实现“紫海战略”就必须“以客户为中心”，无论是传统性创新还是颠覆性创新，行则将至。只要将脑海中的创意在现有业务的基础上逐步实施并通过客户予以验证，便能够在这个行业中始终保持领先。

↑柯尼卡美能达办公系统（中国）有限公司OP销售本部本部长

兼市场统括部统括部长凌芸女士

“创新”是流淌在柯尼卡美能达基因里的DNA。为了满足用户企业日新月异的办公需求，柯尼卡美能达重磅推出了全新bizhub i系列商务办公新品并已推出了多款智能商务办公解决方案和轻量级解决方案。同时，柯尼卡美能达已经正式推出了 “创新孵化平台”以及与企业微信的跨业生态融合项目——“小柯云打印”并将持续推进“全域数字化营销策略”，以此更好地赋能经销商合作伙伴实现可持续的韧性增长。

在这一系列的创新举措下，柯尼卡美能达不仅强化了自身的市场竞争力，更为企业用户伙伴和经销商合作伙伴等各方带来了前所未有的发展机遇。通过不断的技术革新和模式创新，柯尼卡美能达正逐步构建起一个更加开放、协作、共赢的生态系统，为各方赋能、共同激发市场活力，实现焕动韧性发展的新势能。未来，柯尼卡美能达将继续秉持创新精神，深化与各方的合作，共同开创更加美好的未来。

坚持履行企业社会责任的柯尼卡美能达

除了“双元型经营”所覆盖的深化现有业务及探索新业务外，柯尼卡美能达还是一家始终将“企业社会责任”融入经营本身的企业。仅在2024年，柯尼卡美能达便进行了多项公益活动：与经销商合作伙伴代表、行业媒体代表组成志愿者团队，一同赶赴甘肃省张掖市五泉林场举行了“2024柯尼卡美能达绿意华夏公益行”活动；开展了“2024柯学图书馆援建计划”，向青海省西宁市大通县石山乡中心学校以及广西壮族自治区恭城镇洲塘小学各捐赠精美图书；携手公益机构——“一扇窗计划”共同发起了“走出大山看世界·树理想”（郑州站）游学活动；上线了“柯”持续未来小程序，通过该小程序发起了两项创意环保行动——“‘柯’持续新生空瓶回收计划”及“绿意华夏捐步行动”。

↑柯尼卡美能达“2024柯尼卡美能达绿意华夏公益行”活动

↑青海省西宁市大通县石山乡中心学校的学生们阅读柯尼卡美能达捐赠的书籍

↑“走出大山看世界·树理想”（郑州站）游学活动大合影

↑「“柯”持续新生空瓶回收计划」正式登陆小程序的「零碳行动」专区

小结：

在当下充满挑战的市场环境中，危机之下孕育着新的机遇，面对企业用户、经销商合作伙伴的新需求，只有不断地变革、创新，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

2024财年，柯尼卡美能达也推出了全新的品牌定位——全域增值数字化整合服务商，结合柯尼卡美能达当下的“双元型经营”核心策略，我们不难看出柯尼卡美能达势必将在稳健前行中持续开拓创新、再创佳绩。行则将至，唯有直面挑战、勇于实践者，方能在激烈的市场竞争中脱颖而出，终至巅峰。