— 真维斯加盟店 —

米邦威、佐丹奴、Pure、真维斯、班尼路、马森…这些名字你熟悉吗？对于很多80后、90后来说，这些品牌就是他们学生时代的回忆，充满了“记忆杀戮”。经过20年的倒退，这些品牌正处于“高光时刻”，在全国最繁华的商圈都能看到。现在，他们过得好吗？

真维斯:风靡一时的巨人被时代抛弃了

真维斯是很多70后、80后、90后眼中熟悉的品牌。

真维斯成立于1972年，是澳大利亚本土服装品牌之一。上世纪90年代，真维斯被杨钊和杨循两兄弟创立的旭日集团收购，进入中国市场。当时两兄弟的目标是“让真维斯成为中国的差距，在休闲服装市场上做中国人自己的品牌。”1993年，真维斯在上海开设了第一家店。背靠海外背景和香港公司，真维斯在中国市场迅速崛起，成为休闲装市场的“大鳄”。据了解，真维斯在发展的巅峰时期，在全国拥有2500多家门店，销售额接近50亿港元。

但随着时代的演进，市场前期的红利逐渐消失。2013年后，之前一直扩张的真维斯遭遇库存危机，关店潮继续上演。裁员6000多人，关店1300多家，业绩下滑65%，这是真维斯2013年以来的真实写照…业绩下滑，连续亏损，将这个曾经的巨头推下了破产的深渊。

2020年1月，真维斯澳大利亚公司宣布进入自愿托管程序，开始进入破产清算阶段，结局尴尬。

不可否认的是，面对市场的巨大变化，真维斯的管理者并没有跟上时代的潮流，与时俱进，经营理念也没有提高。最终，真维斯失去了对核心消费群体的吸引力。“牛仔裤之王”的名声已经逝去，它终于被遗忘在记忆的角落里。

班尼洛和佐丹奴:陷入40年的“中年危机”

佐丹奴和班尼洛都成立于1981年。现在他们已经40岁了，他们见证了我们生活的日子，包括真维斯和邦威，还有优衣库，Zara，H & ampm的后来居上，也见证了李宁和勇士的强势回归，但最残酷的是，佐丹奴和贝尼拉尔不得不见证自己的没落。

就像肯德基和麦当劳的关系，佐丹奴在哪里，班尼路就必然出现在不远处。两个品牌在一起，将会掀起一场“时尚江湖”风波。

除了班尼洛，生活的几何(S & amp；k)、互动区(I.P.ZONE)和ebase (Ebase)大家都很熟悉吧？他们都属于本尼路集团。班尼路集团可以说开创了中国休闲服装的先河。最热的时候，在北京上海的步行街上，每隔几分钟就能看到一家班尼路或者佐丹奴的店。

佐丹奴和班尼洛的荣耀都留在了2011-2013年。2011年，佐丹奴门店数量达到峰值2671家；2013年创下超过58亿港元的销售纪录。然而，截至2016年底，佐丹奴拥有2397家门店，平均每年关闭50多家门店。2012年，班尼路门店数量攀升至历史峰值，其中国内门店4044家。随后，业绩开始逐年下滑，门店关门歇业。据统计，截至2018年8月，班尼路在mainland China的门店只有1000多家，6年间关闭了约3000家门店。

不可否认的是，2010年之后，佐丹奴和班尼洛这两个服装界的“大佬”越来越淡了，很多人甚至以为他们已经消失了。他们逐渐下沉到三四五线城市。虽然精神不在了，但是“生命”还在。边肖在大众点评搜索发现，如今在京，这两个品牌分别有几十家门店信息，但由于评价太少，又是几年前留下来的，最近没有更新，至今也不清楚门店现在的经营情况。除了北京，班尼路在很多城市的商业步行街都有店铺。然而如今班尼路可以说已经成为了一个“旅游打卡”品牌，都市青年似乎不会再进店了。

如今，班尼路已经成为一个“旅游打卡”品牌。中国商业网唐嫣/摄

米邦威:屡罚屡犯，负面新闻不断。

美特斯邦威由周于1995年在浙江温州创立。如今，26岁的它在成长中走过了一段坎坷的路。凭借一句“不走寻常路”，美特斯邦威邦威成为一代青年的时尚启蒙。当时，美特斯邦威邦威是国内时尚品牌的代表，是不折不扣的领先服装品牌，市值近400亿元。巅峰时期，它在全国拥有5220家门店。

从1995年到2003年，美特斯邦威邦威专卖店遍布全国，专卖店数以千计，成为被提及频率最高的时尚品牌。郭富城和周杰伦的代言让美特斯邦威邦威公司火上浇油。2008年，美特斯邦威邦威在深交所上市。当时，周以170亿元的财富成为中国服装行业首富。然而，自2012年以来，美特斯邦威邦威已经走下神坛。业绩下滑的背后是公司层出不穷的负面新闻。

近年来，美特斯邦威邦威因各种原因多次受到处罚。2020年12月，美特斯邦威邦威因生产销售不合格产品冒充合格产品被处罚，而这次距离上次处罚仅两个月。据天眼查信息显示，2016年以来，美特斯邦威邦威因生产销售不合格产品、虚假产品广告、环境污染等问题被处罚十余次。其中4起涉及以不合格产品冒充合格产品生产销售。

边肖注意到，黑猫投诉平台上有200多条关于美特斯邦威邦威的投诉，其中虚假宣传和产品质量问题成为高发区。

如今，美特斯邦威邦威的品牌价值和美誉度在年轻消费者心中逐渐弱化。边肖最近拜访了我。北京喜隆多购物广场，美特斯邦威邦威旗下品牌；在城市店的时候发现周末顾客不多，店内有点冷清，和旁边一些店铺的热闹场面形成对比。但是，边肖注意到，与美特斯邦威邦威品牌相比，Me &；如今城市似乎更受年轻人的欢迎。“衣服质量还不错，适合日常穿着和职场各种风格。”“经常打折，款式和质量都挺好的，适合都市白领。”消费者在大众点评上评论。

我和。城市北京喜隆多店周末有些冷清。华商报唐嫣/摄

在华商报报道的“美特斯邦威邦威成为被执行人，输给了时代还是输给了自己”的评论区，很多网友的留言给出了美特斯邦威邦威衰落的答案，同时也表达了自己的遗憾:“不知道从什么时候开始，进美特斯邦威或者纯门店是一件很低级的事情！原因不明想上高中的时候，进这个店的时候还有点发抖，怕售货员看不起自己！”“以前穿这些牌子的人都长大了，已经不适合穿了，但是现在年轻人会因为网络发达而买国外的牌子。”“价格越来越高，质量不变。买个宝就行了。”“业绩下滑，市场失灵，不能丢了我80后对品牌的感情！一旦拥有，就没有永远的王者。一个服装的名字承载了一代人的故事。值得来！！!”

马森:不断转型升级，在危险中寻找机会

创立于1996年的马森服饰，与同样在温州发迹的美特斯邦威邦威一起，成为80、90后消费者熟知的大众休闲品牌。相比真维斯、班尼洛等“老大哥”的尴尬，以及“老大哥”梅斯·邦威的坎坷，25岁的马森现在的生活还是比较好的，这也离不开自身的努力。作为中国服装界的Z世代(一般指90后)，Samma一直在不断创新和突破，以求更好地与“同行”对话。即便如此，转型也在一定程度上成为了马森服装发展的关键词。

曾任美特斯邦威邦威代理商的马森服装董事长邱光和，在创立美特斯邦威邦威品牌后，一直密切关注该品牌的市场动向。无论是服装款式还是消费者的定位，以及找人代工、开加盟店，马森都采用了类似的模式。甚至在代言人的选择上，马森也不输给美特斯邦威邦威。谢霆锋、双胞胎、韩庚、金秀贤等。都是马森以前的客人。

2011年，马森门店数量达到7000多家，并于当年登陆a股市场，随后市值冲上448.9亿元，成为“中国服装行业第一股”。然而，与美特斯邦威邦威的经历相似，国际快时尚品牌进入中国市场后，马森的地位也受到了极大的冲击。有媒体报道称，2012年至2015年三年间，马森关闭了943家门店。

与美特斯邦威邦威相比，马森更聪明。受外部竞争环境加剧等因素影响，马森调整发展战略，消化库存，转变经营方式。在转型过程中，童装业务意外成为新的增长点。避免与国外快时尚品牌正面交锋，Samma凭借童装业务再次迎来黄金时代。但与童装生意不同的是，以“马森”为代表的休闲装近年来发展放缓，生意遇冷。在2020年上半年的关店潮中，马森关闭了700多家低效门店，其中一半以上是“马森”门店。可见，休闲装板块发展面临瓶颈，正在经历转型阵痛期。

今天的马森，虽然生活并不滋润，但并不困难。边肖最近走访了北京西单的两家马森商店，发现所有的商店都在开展新年促销活动。冬装区“5折”、“6.9折”的标签非常醒目，吸引了一些顾客前来购买商品。但边肖进店后的第一印象是，品牌店的陈列风格类似Vero Moda和Only，辨识度不高。

森马店铺正在进行新年促销。中国商报 唐砚/摄马森商店正在进行新年促销。华商报唐嫣/摄

有专家表示，作为一家老牌服装企业，马森服装仍然需要在新的时代浪潮中不断创新，才能在危险中寻找机会。

纯和卡玛:不再是曾经的“少年”。

不管是好消息还是坏消息，近年来，关于纯度的报道很少。这对服装品牌来说并不是一件好事，因为这意味着它逐渐消失在人们的视线中，被人们遗忘。

1997年和2003年创办的卡玛，也是很多80后和90后的青春回忆。

和以上品牌一样，Pure也是十几二十年前大街上、商场里常见的服装品牌。官网显示，2006年，Pure Group进入亚洲市场，在20多个国家和地区开展业务，成为FIFA)2006世界杯唯一指定休闲装品牌。到2015年，Pure集团拥有6000家门店。

渠道方面，纯集团从线下销售入手，以加盟模式发展，走批发路线。事实上，早在2011年，纯净集团就开始入驻天猫和JD.COM平台。然而，两年后，纯净集团停止了“纯净”品牌的电商业务，退出网络销售。当时业内认为纯集团的线下电商业务是因为线上线下的激烈冲突。纯净集团在接受媒体采访时表示，想加大对电商的投入，继续把网上商城做大做强。随后，Pure Group推出了A21，这是一个专门用于天猫和JD.COM平台的品牌。

但是自从出来之后，A21的线上表现就比较弱。官方数据显示，天猫平台A21最高月销量超过2.5万，官方平台美特斯邦威邦威超过9万，马森超过10万。在微博、小红书等社交平台，很少能看到纯或者A21的身影。

边肖最近走访发现，在北京繁华的西单商圈，可以说是“遍地黄金”的地方，也有纯品和卡玛的店铺，而且面积还不小。然而，与周边商场的繁华景象不同，这两个品牌的独立门店却有些“落寞”。在店里购买的多为中年消费者，其中不乏“游客”。边肖注意到，现在纯品店都在搞年货促销，冬装“买一送一”的广告牌格外醒目，而一些消费者则表示“便宜”。在离纯不远的卡玛店里，虽然店员热情地喊着，但都没能吸引顾客进店。不知道从什么时候开始，卡玛开始“整容”。无论是装修风格，还是标志性的logo，都和以前完全不一样了，变得洋气了不少，但同时边肖也觉得:“这不是我认识的卡玛了。”

在“寸土寸金”的北京西单商圈，纯独立店格外显眼。华商报唐嫣/摄

“整容”后的卡玛变得洋气了不少，但她找不到以前的样子了。华商报唐嫣/摄

不可否认，随着社会的进步和发展，在消费升级的大背景下，越来越多的消费者倾向于个性化、品牌化、品质化的消费，这也推动了服装行业的市场变革和格局演变。不进则退。对于那些活在80后、90后记忆中的品牌来说，如果产品设计不能更新，跟不上行业的变化，品牌影响力就会不断淡化，会被新一代年轻人“抛弃”。现在，你还会去美特斯邦威邦威吗？(唐嫣)