— 服装生产管理论文3000 —

在写公司的库存管理论文时，你需要了解什么是库存管理分析指标，并从指标中进行分析。存货周转率=营业成本/平均存货。存货周转率越快，存货占用水平越低，流动性越强；公式所需的数据可以在具体公司的财务报表中获得。

当要求具体到实际公司时，可以选择零售企业和机械制造企业的库存管理。你在选择零售企业的时候，为了实现规模化的经济效益，一般的零售企业都是集中采购其库存，所有门店实行统一的管理标准。大型超市的库存流动性大，管理涉及很多环节。从供应链的角度，可以包括上游的采购、配送、仓储、销售。

所以在写的时候，可以从供应链的四个关键环节来分析:采购、仓储、配送、销售。例如，采购流程、分析流程、供应商选择和准入、采购预算和控制等。这样针对每个环节，逐一分析现状和问题，提出对策。

不管你说了多少，不如看看几篇范文的提纲，供你参考:

第一部分:南宁天地通机械制造有限公司库存管理现状及问题分析

第二部分:郑州领秀服装有限公司库存管理改进策略

第三章:株洲九星贸易有限公司库存管理存在的问题及对策

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